二十余載扎根市政一線,在工程管理、防汛搶險、行業(yè)創(chuàng)新中勇挑重擔(dān),用實際行動詮釋著共產(chǎn)黨員的責(zé)任與擔(dān)當(dāng),先后榮獲安康市抗洪搶險優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、市直機關(guān)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等多項榮譽,他就是市市政園林處黨委委員、設(shè)施安全保障科科長黃祖?zhèn)ァ?span style="display:none">b7e安康新聞網(wǎng)
2003年,懷揣著對市政事業(yè)的熱愛,黃祖?zhèn)ヌど瞎ぷ鲘徫。從公路工程到市政建設(shè),他始終以“小學(xué)生”的姿態(tài)虛心求教,白天泡在工地學(xué)實操,夜晚鉆研圖紙啃規(guī)范,逐步從技術(shù)員成長為高級工程師。他參與管理的瀘康大道、趙臺路、興安路等20余個重點項目,多項獲評優(yōu)良工程,成為安康中心城區(qū)的地標(biāo)性道路。
在瀘康大道建設(shè)中,他創(chuàng)新采用“雨污管網(wǎng)反開挖預(yù)埋技術(shù)”,將原本需要3個月的地下管網(wǎng)施工周期壓縮至60天。同時引入“海綿城市”理念,在道路兩側(cè)設(shè)置生態(tài)滲水池,既提升排水效率又節(jié)約水資源。金州路改造中,面對老舊小區(qū)密集、地下管線復(fù)雜的難題,他牽頭建立“三維地下管線模型”,精準(zhǔn)規(guī)避燃氣、供水等隱患,實現(xiàn)“零事故”施工,工期提前20天。該項目因創(chuàng)新運用數(shù)字技術(shù),被陜西省住建廳列為“城市基礎(chǔ)設(shè)施生命線安全工程建設(shè)試點”。
2025年,他主導(dǎo)的安康博物館南側(cè)山體生態(tài)修復(fù)項目,通過“立體綠化”技術(shù),將1.28萬平方米裸露山體變?yōu)?ldquo;城市綠肺”,新增的懸空觀景臺成為網(wǎng)紅打卡點。
在市政園林管護領(lǐng)域,黃祖?zhèn)ナ浅隽嗣?ldquo;革新派”。牽頭制定的《安康中心城區(qū)市政園林設(shè)施管護操作細則》及考核辦法,將道路養(yǎng)護、綠化修剪等28項工作細化為120條標(biāo)準(zhǔn),推動管護工作從“粗放式”向“精細化”轉(zhuǎn)型。
在安全生產(chǎn)領(lǐng)域,創(chuàng)新推行“隱患排查網(wǎng)格化”機制,將中心城區(qū)劃分為8個責(zé)任網(wǎng)格,帶領(lǐng)團隊年均排查整改路燈傾斜、地磚松動等隱患1000余處。針對城區(qū)市政設(shè)施易損壞、維護不及時的問題,他引入“市政設(shè)施一鍵報修系統(tǒng)”,發(fā)動社會力量共同參與市政設(shè)施管理,實現(xiàn)“問題上報—2小時響應(yīng)—4小時修復(fù)”的閉環(huán)管理,相關(guān)經(jīng)驗在全市各系統(tǒng)推廣。
在興安路改造期間,黃祖?zhèn)ブ鲃幼咴L沿線200余戶居民,根據(jù)反饋將原計劃的“全封閉施工”調(diào)整為“分段錯峰作業(yè)”,并在路口設(shè)置臨時便民通道,贏得居民點贊。
黃祖?zhèn)款^設(shè)立“市政便民服務(wù)日”,每月15日帶領(lǐng)團隊走進社區(qū),現(xiàn)場解決井蓋破損、路燈不亮等問題。2023年,有居民反映翠屏路邊坡植被過密遮擋視線,他當(dāng)天帶隊勘察,3天內(nèi)完成修剪清理,并加裝反光警示樁。“打個電話就來解決問題,比兒女還貼心。”社區(qū)老人的感慨,成為他堅守一線的最大動力。
二十余載風(fēng)雨兼程,黃祖?zhèn)ビ们啻汉秃顾刈o著城市的每一寸道路、每一盞路燈、每一片綠地。他是扎根一線的“老黃牛”,也是創(chuàng)新求變的“急先鋒”,更是心系群眾的“貼心人”。他用實際行動證明:把平凡的事做到極致,就是不凡;把群眾的小事放在心上,就是初心。
(稿件由市委文明辦提供)